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成人教育學研究
課程單元: 第一單元:導論
課程時間: 2022.09.13 (二)
課程地點: A302研討室
學系名稱: 暨大終發碩一
課程名稱: 成人教育學研究
授課教授: 吳明烈教授
學生姓名: 王祺
學生學號: 111409520
今天迎來了碩班的第一堂課,先感謝老師向我們分享了自己的一些背景經歷。
在聽了每個同學分享自己修讀研究所的原因中,讓我在想其實成人教育不只是在我未來可以應用,
而是本來從讀學士班的那一天起,我就身處在這一個環境當中,只是我當時沒有意識到這個點。
而今天聽完每個人的分享,我才意識到,成人教育不單只是教導別人,
而是從課程當中老師的教導和自我學習,這才算是完整的成人教育。
希望大家可以從終發碩班當中取得自己所設立的目標。
成人教育學研究
課程單元: 第一單元:導論
課程時間: 2022.09.13 (二)
課程地點: A302研討室
學系名稱: 暨大終發碩一
課程名稱: 成人教育學研究
授課教授: 吳明烈教授
學生姓名: 賴財賜
學生學號: 111409514
感謝老師不吝分享滑鐵盧的經驗,更感受到勇於挑戰大位的勇氣。
來大葉,好就業
就讀暨大,前途遠大
Slogan 很棒!
如果能更具體一些就更不賴了。
教育翻轉人生,教育學院翻轉學校。
希望像「美食森林」門口的海報,「只要肯努力,水餃也能變元寳」。
透過師長、學長姐、同儕努力,譲終發所成為學校新亮點!
成人教育學研究
課程單元:第一單元:導論
課程時間:2022.09.13(二)
學系名稱:暨大終發組碩一
課程名稱:成人教育學研究
授課教授:吳明烈 教授
學生姓名:劉漢民
學號:111409503
身為一個半新不舊的先修生,終於到了真正的碩一上。
迎來十幾位新同學。
新生臥虎藏龍,背景場域迥異。
最棒的是有出家人!(而且還曾經是神學院出身!)
聽每個人分享為什麼會來念這個研究所的原因,
帶著些歷史、帶著些心念、帶著些好奇、帶著些負擔
期待這樣的有機場域,肯定有很多產業對話以及經驗智慧的迸發。
成人教育就是這麼有趣,背景與組成不可預期,各路人馬集聚。
人來了才知道
都是 因緣。
組織領導與發展研究
課程名稱:組織領導與發展研究
課程時間:2022.8.20(六)
課程地點:Google Meet線上
學系:終發碩專班二年級
授課教授:吳明烈教授
學生姓名:李怡珣
學號:110436518
課程內容:「領導力藍圖」導讀 第二部 宣言:擴大你的影響力
課程心得:
企業的初心在於人,是以人為核心的組織,企業必須創造出讓每位員工都能大有可為並發揮潛力的環境,釋放出「人性魔法」,一起維繫企業的共同宗旨。而領導人唯一的任務就是追求成效,「讓人們為共同使命而奮鬥」是一種更強大的領導方式。績效最佳的領導人可能會視不同的商業情境,運用多種領導風格,不會只採用一種領導風格,而且各種領導風格運用的程度不一。謙遜是將連結與聆聽這兩種能力的美德合而為一,而頂尖領導者則是連結專家和聆聽專家的結合。
「不成長,就等死」,非常發人省思的一句話。領導者須具備更新更前衛的思維及資訊,這除了是領導者應有的特質,更是存活於快速變化的現代人所應具備的,就像疫情的影響,從實體到線上,各行業各階層乃至各年齡層,如不學習新知,將難適應與日遽變的世界。世界上唯一不變的就是:每天都在改變。這幾年因為新冠疫情,改變了人們的生活模式,也使得很多人失業,而這改變目前看起來似乎還沒有休止的一天。所以讓自己保持活力與競爭力,克服逆境,追求成長茁壯雖然很重要的,如果不跟著進化,就只能漸漸衰敗,終將會被淘汰。
組織領導與發展研究 課程心得
課程名稱:組織領導與發展研究
課程標題:《領導力藍圖》(後)
課程時間:2022.08.20 (六)
課程地點:Google Meet
學系名稱:終發碩二專班
學生學號:110436515
學生姓名:劉翊真
學習心得:
《領導力藍圖》後半:宣言-擴大你的影響力
以下是對我最有幫助的部分:
一、以人為本、豐足心態
我們需要別人才能成功,人才是組織中最重要的元素。先有尊敬他人,而後才能得到他人的信任。
豐足心態是「兼容」、「同時」,而非「平衡」。豐足心態的本質是包含和接納,也就是資源有很多,足以分享給每個人。
若要真正成功,必須對標準實事求是,同時也要寬以待人。
二、激發信任、使命
尊重是信任的貨幣。傾聽、徵詢回饋、在乎他人、表達感謝,便能贏得他人由衷的信任。一旦打好信任的地基,它一定會有所回報,賦予組織中的每一個人必要的力量去為美好而戰。
領導者必須打造一個既可引起所有利害關係者的共鳴,又能實現經濟與社會價值的遠大志業。
三、誠信、不成長就等死、謙遜
誠信就是人前人後都做正確的事。要如何做到誠信?言出必行、自我聲明、坦白認錯、養成習慣,練習「選擇」負起責任,而不是歸咎他人。
領導者必須願意打造學習型文化、持續有更好的表現、推拉原理、為成長做投資、延攬願意挑戰既有典範做法的人才。
謙遜就是融合「連結」和「聆聽」兩項能力的美德。
四、協助他人、樂在其中
頂尖領導者就是最有幫助的人。領導者把協助他人列為首要之務,就能創造一群幫手,全都會幫助組織推展工作。
當自己的價值觀系統,與組織的價值觀系統重疊部分愈多,愈能從工作中得到成就感。但首先要照顧好自己,時時省察自我平衡的五大支柱:工作、家庭、信念、社區、個人安康。
五、Blivin創辦人談企業經營理念
從母公司與新創品牌的企業經營理念出發,講述其組織文化和永續的信念,讓我感受到她們「以永續創造新生活美學」的組織價值觀系統,將核心思維「純淨。素」展現在飲食、包裝、服務和空間中,不但自己以身作則,更邀請並帶動顧客一起實踐。
組織領導與研究發展
課程時間:2022.08.20(六)
課程地點:Google Meet
學系:終發碩專班二年級
課程名稱:組織領導與研究發展
授課教授:吳明烈老師
學生姓名:廖珮婷
學號:110436504
課程心得:
透過組織領導與研究發展這門課,了解到什麼是領導。
領導者是一個組織的核心人物,透過帶領、引導和鼓舞追隨者的過程中,發揮組織、激勵和控制的作用,領導行為方式會深刻地影響一個組織的整體表現及效能。領導要以人為本,帶人要帶心,若懂得做一個用魅力服人者,得到的是追隨,所以領導者魅力非常重要。
而魅力是內外兼具,從內而外的;除了內在的修為,外表也非常重要,也是有影響力的。而一個好的領導者除了要能堅守自身的信念與價值觀,忠於自已的獨特性格特質,品格跟能力也必須兼具,要謙遜、懂得如何聆聽的溝通之道,懂得換位思考,還要具備成長型思維,用豐足的心態來帶領團隊,並建立一個真誠令人信任的環境。
2022/08/20組織領導與發展研究
課程名稱:組織領導與發展研究
課程時間:2022/08/20(六)
課程地點:Google Meet
班 級:終發碩專班一年級
授課教授:吳明烈教授
學生姓名:孫珮瑜
學 號:110436507
課程心得:
本週同學們導讀[領導力藍圖]這本經典工具書的後半段,這堂[組織領導與發展研究]課程中,導師為我們精心挑選了[魅力領導學]以及[領導力藍圖]2本書,在同學精闢的導讀及老師詳細的補充下,讓我瞭解瞭到[領導]並非專屬老闆的領域,每一個人都需要學習瞭導這門課,[領導力]是可以用在各種情境及方面的。而[領導]並非所有人都是與生俱來的能力,透過學習及實作,每個人都能譜出不同的火花,展現出不同於他人的個人魅力。
除了理論的研析外,老師更邀請業界翹楚來分享經營人的個人領導實例,從理論學習到經營人的分享,一連貫的串聯,讓我更能理解關於[領導]的精隨,並能將其運用在生活以及職場中。
組織領導與發展研究 課程心得
課程名稱:組織領導與發展研究
課程標題:《領導力藍圖》(前)
課程時間:2022.08.06 (六)
課程地點:Google Meet
學系名稱:終發碩二專班
學生學號:110436515
學生姓名:劉翊真
課程心得:
一、人生故事等於領導故事:
每個人的領導之路,是依照自己獨有的個性、性格和氣質打造出來,因此是獨一無二的。這樣的領導之路,不是從外界獲得,必須「由內而外」,與最真實的自我連結。
書中提到的「地基」,能夠幫助領導者堅守自身的信念與價值觀,並以最有生產力的方式發揮一身本領。而這棟建築的「藍圖」,則是實現領導者之夢的工具。書中的前半部,即是探討如何創造個人領導方法的藍圖,並將領導力提升至新高度的六個步驟:展望、省察、學習、計畫、實踐、精進。
二、在我個人報告的章節裡(展望和省察),對自己幫助最大的部分:
David Brooks在TED的演講中提到,「外在的成功」,是在我們的優勢上建立而成。「內在的價值」,是我們在與自己的弱點搏鬥時建立而成。
在這個速食的現代社會,一般人往往把精力投入在能立即實現滿足感的外在事物,追求短期的成就與報酬,而不是把精力投入在得不到立即又具體的獎勵的內在事物上,忽略了內在事物才是具有長期影響力的。
這兩個面向,外在的成功、和內在的價值,依Brooks的說法,是相互衝突的。
而本書的作者提出,可以把兩個面向相結合,將這兩個面向合而為一要怎麼做呢?我們需要找到領導的「原因」,也就是融合兩者的「使命」。
三、卓越隨行者、飛輪領導模型:
挑選出卓越隨行者,分析並學習他們的做法。也許我的心靈力量不可能跟我的精神導師一樣,但只要想著「他們做了什麼」,而不是「他們是什麼人」,效法他們的做法,最終就能造成新氣象。
作者的領導模型:飛輪。其中的核心兩大支柱:「尊敬他人」、「激發信任」。
四、刻意練習與成長型思維:
「刻意練習」不只是重複,機械式的重複不等於練習。練習的方法和態度必須正確,否則只是花時間重複「錯誤的方式」而已。因此,練習需要他人的回饋意見,並且也需要自我要求,擴充能力,跨出舒適圈。刻意練習為的是把良好意圖變成自己內化的「習慣」。
「成長型思維」是「還沒」的力量,是學習的現在進行式。「固定型思維」是與不如自己的人為伍並且自我感覺良好,逃避困難和錯誤,認為自己做不到和沒有能力。這就是社會心理學的自證預言(Self-fulfilling prophecy),也就是人會實現自己的預測。