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深具人文關懷的「組織學習」課程
課程名稱:組織學習理論的發展與內涵/組織學習文化的塑造
課程時間:2023.02.24 (五)
課程地點:教育學院208教室
學系名稱:中正大學 成教所 碩一
授課教授:吳明烈教授
學生學號:611710009
學生姓名:余金娥
此次課程一開始明烈老師就以佛法概念來帶出組織學習的寓意:佛光山星雲大師的「四給」─給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便,法鼓山聖嚴法師的「四它」─面對它、接受它、處理它、放下它,還有中台禪寺惟覺老和尚的「四對」─對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真。組織學習和佛法都是在不斷學習、尋求改變和提升的過程,這些箴言不僅是佛法中的重要概念,提醒我們做人做事應遵循的方針,也是對「個人學習」、「團隊學習」及「組織學習」有益的指導原則,可以引導個人、團隊及組織在學習發展過程中建立一個正向的學習氛圍和發展環境,增進良好的人際關係,以和諧的方式進行溝通和互動,並勇於面對問題和挑戰,克服困難和阻礙,並定期進行反思和省悟,以促進成長並實現目標。
緊接著明烈老師帶著我們一起探索「悟之道」,文中提到『生活與學習是持續開悟、領悟與體悟的歷程』,這段話讓我深有所感,對我而言「開悟」是靈性或心理上的感知,「領悟」是通過思考和學習逐漸深入理解,「體悟」則是通過體驗和行動來實踐,以往的我對於某個事物或議題因缺乏覺察,而沒有更進一步的「參悟」,但從進研究所後自己有意識地培養思辨與批判能力,雖然還有很多進步空間,但可以明顯的感受到自己開始對很多以往"看不到"的議題已有所「覺悟」,也較能突破文字及事件的表相,透過較為全面的思量與融會貫通,讓自己擁有不同以往的啟發與反思。「悟」是「吾心」所形成的狀態,我們應當讓心通徹並經常直指本心,以開啟內在的智慧和洞見,提升生命深度與心靈能量;除此之外,也應該要「悟空」,也就是拋開舊包袱、邁向嶄新的未來。透過老師的導讀與解析,我們瞭解「悟」的方法有「寧靜致遠」、「韜光養晦」、「如如不動」、「深層觀照」、「實踐反思」以及「善用孤獨」,而在「寧靜致遠」這個段落所闡述的「定、靜、安、慮、得」,是修行禪定的五個步驟:知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。其中「知止」的意思是指志在達到至善的境地,也指懂得適可而止、知所取捨。深深感受到這是現階段的我們需要好好琢磨的事情,「寧靜方能致遠」,惟有心靜下來,智慧才會湧現,如何在學習進修以及做研究時善用六種「悟」的方法,在生活與學習的當下,時時事事處處皆能心領神會,達到「悟」的境界。
明烈老師在說明組織學習的理論與知識的同時,也提醒我們:組織不應該只關注經濟效益和生產力,而是應該更關注個人和組織的全面發展和幸福,組織是由人組成的,每個人的修練狀態都會影響到團隊及組織整體的修練狀態,所以,人的修練是組織修練能否成功的關鍵,亦是組織學習能否有效發展的要素,只有當組織成員能夠認識到自己的修練需求並得到有效的實現,並將個人的修練與組織的目標相結合,組織才能夠更好地實現其目標和使命,從而取得成功。因此,對於組織來說「選才」是最重要的事,「育才」能讓人變成人才,進而讓其成為組織的資產,而凝聚團隊共識和建立組織願景則是實現「留才」目標的重要手段之一,組織需要建立一個良好的文化和工作環境,透過持續而有效的個人的學習、團隊的學習與組織的學習,進而有效解決問題、增進應變能力、促進創新與發展,共同構成了一個能夠吸引和留住優秀人才,方才能實現組織長期發展的有效策略和模式。
終身學習是一連串的探索與驚奇之旅,明烈老師在課堂中提醒我們應以「以生活及大自然為師」,用開放的學習態度和方法,擷取寶貴的經驗和智慧,例如河水會持續沿著河道向下流動,萬物皆有往「最小阻力之路」運行的傾向,而這個概念也被應用到組織和管理方面,強調當面對複雜的問題和挑戰時,我們應該尋找最簡單、最直接、最容易達成目標的方法和路徑,避免對抗和衝突並減少組織和個人的阻力,以提高效率和產出。將此觀點運用在組織學習的執行策略上,則是表現在「¬尋找正確切入點及能充分著力之處」,順勢而為才能事半功倍,避免浪費時間和資源在無用的方向上。隨後在老師帶著我們走讀校園的過程中,深深感受到生命中能有一個良善的生命導師,懷抱著深厚的人文關懷,引領著我們朝向想望的理想世界前進,我們能跟隨其足跡走在「最小阻力的道路」上,何其有幸啊!
終身學習理論與實務研究心得
課程時間:2023.03.01(三)
課程地點:A302
學系名稱:終發組碩二
課程名稱:終身學習理論與實務研究
課程單元:第二單元 終身學習的再概念化與理論分析
授課教授:吳明烈 教授
學生姓名:吳宜娟
學號:110409519
心得:
在社會快速變遷的及科技日新月異的進步下,需要讓自己保有一顆學習的心,才不會被世界所淘汰。就像90年代的人,可能無法想像,現在竟然可以使用智慧型手機撥打電話出去,在使用視訊鏡頭的方式下可以看到對方,並且與對方進行溝通及交流,雖然科技產品不斷推陳出新,但使用者必須有想要學習的心態,才能順利使用最新的產品,所以Learning>Change(L>C),當一個個體想要好好生存下來,其學習的速度應該要大於或等於環境改變的速度,在社會流動快速及高科技的衝突下,需提升自己的存在優勢及競爭力變成重要的課題。
在終身學習方面,所強調的是學習者的自主性及多元的選擇,不應該只侷限在學校的教育體制下,應該是讓學習者在生活中也能學習,透過細微的觀察,豐富學習者的生活,只要用心體會、仔細觀察,就會發現到生活中處處都是學問。
當生命、生活中融入了萬事萬物皆有我可以學習的地方,並且熱在學習,培養一顆終身學習腦,去體驗當下學習所帶來的美好感受,將能豐盛自我的生命歷程。
聖嚴法師:四它
面對它➝正視困境存在,不逃避不畏懼。
處理它➝接受困境磨鍊,不怨天不尤人。
接受它➝用智慧處理事,以慈悲對待人。
放下它➝盡心盡力就好,不計成敗得失。
在面對生活的不如意、工作上遇到煩心的事,首先,要勇敢的去面對問題,再來解決問題,接受問題所帶來的影響,最後,不管結果如何,都要平心靜氣接受,並且放下,重新出發,好好面對自己現在的生活。
惟覺法師:四對
對上以敬➝父母、師長、公司主管等要有恭敬心。
對下以慈➝對晚輩、下屬、乃至三塗惡道的眾生要有慈悲心。
對人以和➝對任何人都要和合、客氣、謙卑。
對事以真➝做任何事情都要認真。
在做人做事方面,必須時刻保有謙卑、慈善之心,對主管、平輩、下屬都必須尊重對方,做事必須盡力做好、認真的去完成。
星雲法師:四給
給人信心➝信心是力量的泉源,是進步、發展的基礎;凡事具足信心,即使排山倒海之難,也能迎刃而解。
給人歡喜➝人間最寶貴的就是一顆「歡喜心」。
給人希望➝古云:「哀莫大於心死」,希望就是一切成功的動力。
給人方便➝能通權變達。
給就是一種付出,肯捨得付出,在付出的過程中,也能因為幫助他人,而使自己的心靈得到滿足。好比這是句話:「吃虧就是佔便宜」不代表你必須承擔一切苦果,而是代表你願意比別人多付出、多做一些不起眼的小事,「吃虧就是佔便宜」不代表你真得吃虧了,因為你在吃虧的過程中,你也得到了不少。並不會因為你付出了,就代表你失去了什麼,反而是會收穫滿滿,會有意想不到的結果發生。
組織學習研究--課後心得報告
2023/2/21「組織學習研究」課後心得
課程時間:2023/2/21(星期二)
學系名稱:暨大終發所碩一(先修)
課程名稱:組織學習研究
授課教授:吳明烈教授
學生姓名:郭祝佳
學生學號:112409505
碩士班的第一門課,課前有點緊張、有點興奮,緊張的是太久沒當學生,不知能不能適應,興奮的是重新當學生的新鮮感。
透過明烈教授的導論,對「組織學習研究」這門課的上課方式及內容有了初步的認識,課程目標:
一、了解組織學習的概念與理論。
二、探討組織學習的實務與應用。
三、運用組織學習的理論與實務。
四、發展組織學習的規劃執行與研究能力。
課程的進行針對三大探討主題:五項修練、U型理論、世界咖啡館,同學分別於課前研讀資料並於課堂中進行分享,另安排實務參訪與校際共學交流,讓我對這門課充滿期待。
指定用書「第五項修煉」在我剛成為社會新鮮人時曾讀過,那時真的完全當教科書在讀,但經過20多年的社會歷練,再重拾這本書,相信我與它應該會產生許多不一樣的火花。
學習,樂於悟;組織,成於學。
課程名稱:組織學習理論的發展與內涵/組織學習文化的塑造
課程時間:2023.02.24 (五)
課程地點:教育學院208教室(課後錄影學習)
學系名稱:中正大學成教所博二
授課教授:吳明烈教授
學生學號:810710008
學生姓名:黃菁萍
一、學習,樂於悟。
在學習的旅程中,「悟」與「心流」是相當重要的元素。當我們遇到問題或挑戰時,我們需要有一種心態去探索問題的本質,而這種心態就是「悟」。在這種心態下,我們會放下先入為主的觀念,並且開始探索更深層次的問題。
而當我們投入到學習中,也需要一種心態去保持專注與投入,這種心態就是「心流」。心流是由米哈里所提出的一個概念,指的是當一個人全神貫注地投入一個活動時,他會感到時間停滯,感覺到自己和活動合而為一,產生一種身心完全融合的感覺。這種狀態下,我們的學習效率會大幅提升,也更能夠保持對學習的熱情。
二、組織,成於學。
塑造組織學習文化的過程,就像學習大自然一樣,需要發現、感受、領悟、學習和分享。我們可以從大自然中學習到許多智慧,例如「萬物互相依存,不可分割」,這讓我們了解到組織學習的重要性,沒有一個人能獨立完成所有事情,而是需要成為團隊中的一份子。同時,我們也能從大自然中學習到「萬物皆有其規律,必須遵守」,這讓我們了解到系統思考的重要性,只有在整個系統運作正常的情況下,我們才能更好地實現個人和組織的目標。
在組織學習領域,有不少著名的學者和思想家,他們的理論和研究成果為組織學習的發展提供了重要的支持和啟示。其中,彼得·聖吉(Peter Senge)被譽為組織學習的先驅,他提出了許多有關組織學習的理論和方法。他曾說過:“組織學習是使組織成為人類共同體的一種能力,其過程不僅是單個人的學習,也是整個組織的學習。”
聖吉提出了組織學習的五隻手,即「個人能力」、「共同願景」、「心智模式」、「團隊學習」和「系統思考」。這五隻手可以說是組織學習的核心,它們彼此相輔相成,共同構成了一個完整的組織學習體系。除此之外,聖吉還強調了組織學習的重要性,他說:“組織學習是一個長期而漸進的過程,是建立在人們日常互動中的一種文化。”這意味著組織學習需要長期的積累和持續的努力,需要建立一個良好的學習文化。
除了聖吉之外,還有許多學者對組織學習進行了研究和探討。克里斯·阿根(Chris Argyris)是組織學習領域的另一位著名學者,他強調了組織學習的問題導向,他曾說:“組織學習需要關注人們如何解決問題,並將這些解決問題的方法轉化為組織的智慧。”
三、人生,樂於悟亦成於學。
在組織學習的旅程中,「悟」和「心流」是互相補充的。當我們在學習中遇到問題時,我們需要用「悟」的心態去探索問題的本質;當我們需要進行深入學習時,我們需要用「心流」的心態去保持專注。這種心態的建立需要長時間的培養和練習,而我們需要從自己的生活中找到具體的方式去實現。例如,可以從生活中尋找感興趣的活動,不斷挑戰自己,並且用專注的心態去投入其中,這樣才能真正地掌握「悟」和「心流」的本質,進入flow的狀態,讓學習成為我們的生活方式,讓改變成為我們的動力,並建立一個充滿學習和成長的人生。
人生有flow就麥煩惱(台語)
課程名稱:組織學習理論的發展與內涵/組織學習文化的塑造
課程時間:2023.02.24(五)
課程地點:教育學院208教室
學系名稱:中正高齡所碩一
授課教授:吳明烈教授
學生學號:611751014
學生姓名:卓佳蓉
寓工作於娛樂,組織學習從改變開始
學習不拘泥於形式,「工作學習化 學習工作化」,試想如果組織中每個人都能共情、共感、真誠、自觀自在、順勢而為,充分的發揮潛能、與時俱進,抱持著終身學習的成長型的心態並建立繼續學習的文化:社會支持-激勵新技能與好的行為、持續創新求變、維持團隊競爭力,這該是幸運人生、幸福企業了吧!
依心而行 山來造山 水來造水
在中正學長明烈老師的引領下,漫步中正秘境,徐徐清風,帶走煩憂,宜人景像,舒心愜意。走在大自然的懷抱裡,讓我想到「蝴蝶效應」,這是1961年美國氣象學家愛德華・羅倫茲(Edward Lorenz, 1917-2008)提出的理論,用在組織學習要時時關注組織氣氛、團隊和諧、時勢變遷,別忽略看似微小不起眼的小問題,以免帶來不可收拾的後果。
自由自在隨順因緣
人活在組織裡,而人是組織中最重要的資產,在組織中要多方探索並自我超越,組織團隊裡最要避免「螃蟹效應」,相互牽制的螃蟹永遠爬不出一尺竹簍,內鬥的企業長不大、做不強,培養團隊精神-尊重異己,充分溝通,挖掘內在圖象改善心智模式並建立成員間的共同願景,培養系統性思考和學習知識管理…
快樂學習 珍惜緣份
幽默的吳老師說:「認識、認同、認定,但千萬別認命」,證嚴法師:「以感恩的心送走過去,虔誠的心迎接未來」,相信生命中所有的遇見都是最好的安排,期待繼續在課堂中領略組織學習的奧妙及與喜悅。
課程名稱:組織學習理論的發展與內涵/組織學習文化的塑造 課程時間:2023.02
2023-02-28, 週二 22:55
人生有flow就麥煩惱(台語)
寓工作於娛樂,組織學習從改變開始
學習不拘泥於形式,「工作學習化 學習工作化」,試想如果組織中每個人都能共情、共感、真誠、自觀自在、順勢而為,充分的發揮潛能、與時俱進,抱持著終身學習的成長型的心態並建立繼續學習的文化:社會支持-激勵新技能與好的行為、持續創新求變、維持團隊競爭力,這該是幸運人生、幸福企業了吧!
依心而行 山來造山 水來造水
在中正學長明烈老師的引領下,漫步中正秘境,徐徐清風,帶走煩憂,宜人景像,舒心愜意。走在大自然的懷抱裡,讓我想到「蝴蝶效應」,這是1961年美國氣象學家愛德華・羅倫茲(Edward Lorenz, 1917-2008)提出的理論,用在組織學習要時時關注組織氣氛、團隊和諧、時勢變遷,別忽略看似微小不起眼的小問題,以免帶來不可收拾的後果。
自由自在隨順因緣
人活在組織裡,而人是組織中最重要的資產,在組織中要多方探索並自我超越,組織團隊裡最要避免「螃蟹效應」,相互牽制的螃蟹永遠爬不出一尺竹簍,內鬥的企業長不大、做不強,培養團隊精神-尊重異己,充分溝通,挖掘內在圖象改善心智模式並建立成員間的共同願景,培養系統性思考和學習知識管理…
快樂學習 珍惜緣份
幽默的吳老師說:「認識、認同、認定,但千萬別認命」,證嚴法師:「以感恩的心送走過去,虔誠的心迎接未來」,相信生命中所有的遇見都是最好的安排,期待繼續在課堂中領略組織學習的奧妙及與喜悅。
一沙一世界,一花一天國
課程名稱:組織學習理論的發展與內涵/組織學習文化的塑造
課程時間:2023.02.24(五)
課程地點:教育學院208教室
學系名稱:中正高齡所碩二
授課教授:吳明烈教授
學生學號:610751010
學生姓名:林玉梅
一沙一世界,一花一天國
今日在校園巡禮上課,處在天國裡,鳥語、花香,微風徐徐,心暖暖
有人的地方就是修行之所,組織中人的問題處理好所有都沒問題了
這門課讓我初次認真認識這個「悟」字
「悟」,五口之心,悟在日常生活中
「悟」的方法則有寧靜致遠、韜光養晦、如如不動、深層觀照、實踐反思以及善用孤獨。
悟是生活與學習的上乘境界,一旦了悟本心,人生境界會更為寬廣且學習無窮無盡。
迷時師渡,悟時自渡。人生這修練場
看起來我需「師渡」才行,三人行必有我師。
與人共舞是學問,難懂;與自然共舞是更深的學問,不用懂!
活在當下,簡單過日子!
千年如一日,一日如千年,永恆在生活中!
期待與大家活出共學、共享、共好、共樂、共憶的五共人生。
終身學習理論與實務研究
2023/2/22終身學習理論與實務研究課後心得
課程時間:2023/2/22(星期三)
學系名稱:暨大終發所碩ㄧ在職生(先修)
課程名稱:終身學習理論與實務研究
授課教授:吳明烈教授
學生姓名:吳靜真
學生學號:112409503
碩士班的第二天,相較於前一日的緊張不知所措,今天帶著複雜及期待的心來上吳明烈教授的第二門課程,因學校開的課程都非常吸引我學習的動力,但在於在職生有學分的限制讓我陷入選擇困難。
而且『終身學習理論與實務』是我來報考碩班的重要原因。
透過教授的說明我了解到這門課程不僅蘊含深度的知識內容:
1、深究終身學習的理論與思潮。
2、提升終生學習實務推展能力。
3、發展終身學習理論與實務研究能力。
4、掌握終生學習的國際發展趨勢及重要議題。
在旁聽完吳明烈教授為了,讓我們更深刻的了解終身學習的內涵、影響、發展、能力的架構、終身學習的規劃、實施策略進而結合社區學習及社區發展,安排了豐富的實務參訪希望透過前輩們的經驗讓我們可以更清楚的了解如何將理論和實務做最恰當的結合,很期待接下來每週豐富的課程內容。
我有詢問上期的學姐他們上課的方式,疫情期只能線上上課,他都沒有實體去體驗跟社區學習及社區發展,我何其幸運能有這次的機會,跟著教授及學姐們一起去學習,感謝學校及教授。