社區大學的永續發展策略11/17 高蕾迪
1998年台灣成立,松山社大最早開始,生活藝能類課程最受歡迎,下班或課餘後的放鬆學習第二專長是他們的需求,而學習的本質帶來更多的快樂。但隨著學習型機構越來越普及,民眾對學習的熱情越來越多,機構林立已到了目不暇給的地步,如今社大的地位仍屹立不搖,其中扮演了促進公民活動及公共事務之參與重大責任。黃武雄教授在1994年提出,台灣之社區大學具有社會功能的意義,可見得課程之設計有別於一般才藝補習班或是民間職能訓練機構,著重更多人本之概念。
觀看歐洲最早提倡社區大學為丹麥,而美洲之社區大學有正規學制與非正規學制的功能,故本質的不同也無法相比較,但可以吸取國外經驗來做國內社區大學發展之借鏡。這次由若嵐學姐及宗達學長報告此議題恰如其分,因他們在社區大學實務工作中有多年之經驗,可以很深入的談到社區大學比較深層的問題。尤其以南投縣社區大學為例,目前仍由政府經營,但面臨明年的組織改造或委外經營或合併的政策方向,的確社區大學經營團隊上也明顯的感覺威脅及壓力。
南投社區大學已經成立17年,在公共議題及公共參與上帶領社大學員參與甚多,讓社區議題植入公民的心中,讓社區民眾養成公民素養。如; 茄冬樹移植、埔里無車日、pm2.5、等等活動,都有社大學員的參與。且在學習型城市計畫中也能加入七縣市試辦計畫的縣市之一,社區大學在南投縣學習型城市中扮演樞紐。社大主是在激發個人內在學習動力的啟發,課程三大領域中有學術類、社團類、生活藝能類,在設計課程中也因對象別的不同,考量到非常周密及細緻,其中為精障朋友設計之課程以藝術類為主,烏克莉莉、陶笛、繪畫,不安排咖啡、茶藝等課程,因咖啡因會有刺激性,所以排除相關課程。可以說是滿足客戶的不同需求,簡報中可聽到許多課程安排的巧思、資源連結的深度及廣度、及城鄉交流及體驗學習的各種活動。社大共通價值1.由個人學習到團體學習的轉向2.社區價值的彰顯,強化學習服務的意義3.重視成人學習的方法論。核心價值的架構上發展各自特色。
這次擔任此組的回饋組,提出以下問題:
1.社大在公益活動的回饋,如何永續辦理?這幾年有沒有甚麼改變?
2.南投這次是學習型城市試辦七縣市之一主題為
學習新視界‧觀光心南投市),埔里社大扮演的角色?對課程及學員未來的安排有何準備?
3.社大在未來的發展有無可能與正規教育的接軌?
(社大著重知識與行動的結合,理智與情感的培養思辨,文化與活藝術的統一、有組織有階段的學習,社區公共化為目標,是否能結合正規教育做學習資源之連結)
4學員想要輕鬆學習?但課程目的課程規劃朝向需要更多社區互動與反思,如何做需求及提供之間的供給平衡?
5. SWOT分析中,有說明南投社大的空間不足及橫向自主連結不易,要如何突破?
以上問題都有得到問題之解答,但社大人力、經費、團隊的確是經營很重要的因素。